Ihre Zukunft – unsere Mission
«anavant» steht für hochwertige TK-Qualifikationen und ein starkes Netzwerk.
Wir von anavant stärken kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft bilden. Als Prüfungsträger sind wir verantwortlich für die TK-Berufsprüfung und als Berufsverband und Alumni Vereinigung bieten wir unseren Mitgliedern Zugang zu weiterführenden Weiterbildungen, besondere Vorteile und Rabatte auf diverse Angebote und Zugang zu exklusiven Netzwerkanlässen.
Weiter wollen wir die Marke anavant stärken und noch interessanter machen u.a. mit regelmässigen, inhaltlich gehaltvollen Redaktionsbeiträgen. Daher haben wir für jeden Monat ein Leitthema geplant. Für Januar 2025 ist das Leitthema «Mensch & Arbeit».
Karrieresprungbrett TK
Mit der TK-Prüfung bieten wir Menschen mit handwerklicher Ausbildung die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen, ihre Unternehmen voranzubringen und sich als Führungskraft zu etablieren. Die Kombination aus technischer Kompetenz und kaufmännischem Wissen ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Die Ausbildung zum TK verbindet technisches Know-how mit betriebswirtschaftlichem Wissen. Sie qualifiziert für Aufgaben in Einkauf, Verkauf, Produktmanagement, Marketing, Logistik, Projektleitung, Qualitätsmanagement und Team- oder Abteilungsführung. Als Prüfungsträger begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zur nächsten Karrierestufe.
Technische Kaufleute: Brückenbauer zwischen Technik und Wirtschaft
Technische Kaufleute (TKs) spielen eine entscheidende Rolle in der modernen Arbeitswelt. Mit ihrer einzigartigen Kombination aus technischem Fachwissen und betriebswirtschaftlicher Kompetenz sind sie wertvolle Schlüsselkräfte für die digitale Transformation, nachhaltige Innovationen und die Optimierung betrieblicher Prozesse.
Industrie 4.0: Digitalisierung und Prozessoptimierung
In Zeiten von Industrie 4.0 sind Unternehmen zunehmend auf Fachkräfte angewiesen, die nicht nur technisches Verständnis mitbringen, sondern auch Geschäftsprozesse effizient gestalten können. TKs übernehmen hierbei eine zentrale Funktion: Sie analysieren, digitalisieren und optimieren Abläufe, integrieren neue Technologien und gestalten innovative Geschäftsmodelle. Ihre Fähigkeit, wirtschaftliche und technische Anforderungen zu vereinen, macht sie zu gefragten Führungskräften in mittelständischen und grossen Unternehmen.
Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
Der Fokus auf grüne Technologien und ressourcenschonende Prozesse wird für Unternehmen immer wichtiger. TKs treiben nachhaltige Initiativen voran, indem sie technologische Innovationen mit wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Einklang bringen. Ob im Energiemanagement, in der Optimierung von Lieferketten oder in nachhaltigen Produktionsprozessen – TKs gestalten umweltfreundliche und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen.
Personalmanagement & Talentförderung
Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels wird die Rolle von TKs im Bereich Personalmanagement immer bedeutender. Sie sind in der Lage, Personalstrategien zu entwickeln, die sowohl technische als auch betriebswirtschaftliche Anforderungen berücksichtigen. Dazu gehören:
- Gezielte Talentsuche durch präzise Anforderungsanalysen
- Effiziente Recruiting-Prozesse, die durch Digitalisierung beschleunigt werden
- Mitarbeiterbindung durch massgeschneiderte Weiterbildungsprogramme
- Einführung moderner HR-Tools, etwa für KI-gestützte Talentanalysen oder Automatisierung von Bewerbungsprozessen
Effizientes Onboarding & Change-Management
Der Erfolg neuer Mitarbeitender hängt massgeblich von strukturierten Onboarding-Prozessen ab. TKs analysieren gezielt den Schulungsbedarf, integrieren digitale Lernplattformen und entwickeln individuelle Einarbeitungsprogramme. Darüber hinaus unterstützen sie Unternehmen bei Veränderungsprozessen, indem sie als Vermittler zwischen technischen Abteilungen und Management fungieren. Ihr Verständnis für Technologie und Organisation ermöglicht es, neue Systeme effizient zu implementieren und die Akzeptanz in der Belegschaft zu erhöhen.
Netzwerke & Karrierechancen
TKs profitieren von starken Netzwerken, die ihnen Zugang zu Weiterbildungen, exklusiven Veranstaltungen und branchenübergreifendem Austausch bieten. Sie sind gefragte Führungskräfte in Einkauf, Verkauf, Produktmanagement, Marketing, Logistik, Projektleitung oder Qualitätsmanagement und können sich flexibel an die dynamischen Anforderungen des Arbeitsmarktes anpassen.
Fazit: TKs als Zukunftstreiber
In einer sich rasant verändernden Wirtschaftswelt sind TKs ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor. Ihre Fähigkeit, technologische Entwicklungen mit wirtschaftlichen Strategien zu verknüpfen, macht sie zu den idealen Brückenbauern zwischen Technik und Management. Unternehmen, die auf TKs setzen, profitieren von effizienteren Prozessen, nachhaltigen Innovationen und einer zukunftssicheren Personalstrategie.
Checkliste für HR-Profis
- Wollen Sie Ihre strategische Personalplanung optimieren?
TKs können technische und wirtschaftliche Anforderungen analysieren und effiziente Rekrutierungsstrategien erstellen. Konkret können TKs künftige Personalbedarfe anhand von Produktionsplänen und Marktentwicklungen prognostizieren. So kann rechtzeitig auf Engpässe reagiert werden. - Wollen Sie die Effizienz im Recruiting steigern?
Nutzen Sie die Fähigkeit von TKs, Anforderungen präzise zu definieren und Bewerber so zielgerichtet zu evaluieren. Als IT-KMU können Sie beispielsweise TKs einsetzen, um Anforderungsprofile für Softwareentwickler zu erstellen, um so die Zeit bis zur Stellenbesetzung markant zu reduzieren. - Wollen Sie digitale Prozesse implementieren?
TKs wissen, wie man KI-gestützte Tools zur Talentanalyse und Automatisierung von Bewerbungsprozessen einführt. Wollen Sie als Logistikunternehmen ein Bewerber-Tracking-System implementieren und so die Bearbeitungszeit für Bewerbungen zu optimieren? TKs wissen, wie das geht. - Wollen Sie Ihre Fachkräfte langfristig binden?
TKs können Programme zur Mitarbeiterbindung entwickeln und Ihre Weiterbildungsmassnahmen auf den neusten Stand bringen. Sind Sie beispielsweise ein Maschinenbauunternehmen, das die Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen will? TKs wissen, wie Mentoring-Programme geplant und implementiert werden können. - Wollen Sie Brücken zwischen Ihren Abteilungen bauen?
Nutzen Sie die Schnittstellen-Kompetenz von TKs, um Technik- und Wirtschaftsteams besser zu vernetzen. Möchten Sie als Automobilzulieferer die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Vertrieb verbessern? Nutzen Sie das Know-how von TKs, um Ihre Produktentwicklung zu verschnellern. - Wollen Sie Ihr Change-Management auf den neusten Stand bringen?
TKs können Veränderungsprozesse durch strukturierte Planung und Kommunikation unterstützen. Nutzen Sie TKs zur Einführung eines neuen ERP-Systems. TKs begleiten Schulungen und Workshops und stellen so die Akzeptanz Ihres neuen ERP sicher.