Pourquoi nous devons repenser la formation continue – et comment les entreprises peuvent créer une réelle valeur ajoutée grâce à elle
Les professionnels manquent. Le monde du travail évolue rapidement. Et les mots à la mode ? Ils s’appellent Reskilling et Upskilling. Mais qu’est-ce qui se cache derrière ces termes – tendance, lot de consolation ou véritable moteur de transformation ? En y regardant de plus près, on s’aperçoit que la formation continue est depuis longtemps bien plus qu’un atout individuel. Elle est un capital stratégique – et la clé de la compétitivité de demain.
Il n’y a guère de symposium RH ou de salon de l’éducation où ils ne soient pas évoqués : Reskilling (recyclage vers de nouvelles compétences) et Upskilling (extension ciblée des compétences existantes). L’espoir : relever les défis de la pénurie de main-d’œuvre qualifiée, de la numérisation et de l’évolution démographique grâce à une formation continue sur mesure.
La formation continue comme avantage concurrentiel
Ce qui semble cohérent en théorie reste souvent lettre morte dans la pratique. Pourquoi ? Parce que la formation continue est encore trop peu considérée comme un instrument de gestion stratégique – et trop rarement liée à la réalité quotidienne de l’entreprise.
C’est pourtant ce qui peut avoir un impact énorme : Les entreprises qui encouragent la formation continue de manière ciblée en profitent à plusieurs niveaux. Elles réduisent les coûts de recrutement, augmentent la fidélisation des collaborateurs qualifiés et créent de véritables perspectives de développement – en interne, de manière durable et orientée vers l’avenir.
Un exemple pratique : une entreprise industrielle du Plateau suisse qualifie systématiquement les employés techniques pour qu’ils deviennent des « experts ». Technico-commerciaux avec brevet fédéral Brevet professionnel a continué. L’effet : les nouvelles compétences ont été directement intégrées dans les projets en cours, plusieurs collaborateurs ont pris des fonctions de direction – et le taux de rotation du personnel a sensiblement diminué. Malgré des exemples aussi convaincants, de nombreuses entreprises restent réticentes. Les raisons les plus souvent invoquées sont le manque de liberté dans les activités quotidiennes, le manque d’ancrage stratégique ou la crainte de voir partir des collaborateurs bien qualifiés après la formation.
A cela s’ajoute une conception dépassée de la formation continue, considérée comme une « affaire privée ». Une erreur lourde de conséquences – car en ces temps de pénurie de main-d’œuvre qualifiée, aucune entreprise ne peut se permettre de laisser des potentiels de développement inexploités.
L’avenir a besoin de connectivité
La formation continue doit être connectée : à la réalité de l’entreprise, aux objectifs de carrière individuels – et à l’évolution des profils professionnels eux-mêmes. Des programmes comme le cours de Employé(e) de commerce technique avec brevet fédéral Brevet professionnel montrent comment y parvenir : en combinant savoir-faire en gestion d’entreprise, gestion de projet et du changement, qualités de leadership et apprentissage flexible – proche de la pratique, reconnu par l’État et très respecté dans l’économie suisse.
En tant que responsable des examens, anavant est en train de réviser les directives et le règlement d’examen pour l’examen professionnel fédéral d’agent technico-commercial. Nous reflétons ainsi directement les évolutions actuelles du marché du travail : la transformation numérique, la gestion de l’innovation, la durabilité, l’autogestion et les compétences en matière de changement seront encore plus importantes à l’avenir.
Conclusion : se former avec une vision – et faire face à la pénurie de personnel qualifié
Les personnes qui se forment aujourd’hui ne le font plus seulement pour consommer des connaissances – mais pour façonner activement leur propre avenir. Ou comme le dit Michael Ngoy, ancien joueur de hockey sur glace professionnel, fondateur de la NCAcademy et technico-commercial depuis 2017: « Une bonne formation continue ne commence pas par des contenus, mais par une vision : où est-ce que je veux être dans deux ans ? » Pour en savoir plus sur son parcours professionnel et son expérience de la formation continue d’agent technico-commercial, lisez l’interview parue dans l’édition d’août de PME Magazine.
Entre tendance et transformation
Ce qui apparaît aujourd’hui comme une tendance à court terme ou un lot de consolation bien intentionné peut devenir un véritable moteur de transformation – à condition que la formation continue ne soit pas isolée, mais ancrée dans la stratégie. Les entreprises qui considèrent le développement comme une partie intégrante de leur culture créent plus que des compétences : elles ouvrent des perspectives – pour leurs collaborateurs et pour elles-mêmes.
Car la pénurie de main-d’œuvre qualifiée n’est pas un phénomène passager, mais une réalité structurelle. Si l’on ne réagit qu’en recrutant rapidement, on ne va pas assez loin. La voie la plus durable est celle de la formation continue basée sur les compétences : elle renforce la force d’innovation, favorise la fidélisation des collaborateurs – et augmente la résilience des organisations en mutation.
S‘informer et planifier dès maintenant
anavant représente, avec l’examen professionnel TK, une approche de la formation orientée vers l’avenir, qui considère la formation continue comme un instrument stratégique – pour assurer la main-d’œuvre qualifiée, le développement du personnel et le renforcement de la compétitivité. Nous aidons les entreprises et les professionnels à atteindre leurs objectifs grâce à des formations continues adaptées.
Apprendre entre le zoom et les listes de choses à faire – Comment la formation continue s’adapte-t-elle à la vie quotidienne ?
Travail, famille, vie quotidienne – et apprendre quand même ? Se former tout en travaillant semble souvent irréaliste. Pourtant, avec le bon concept, elle devient réalisable – et même motivante. Le « manque de temps » n’est en tout cas pas une excuse. Si vous voulez vraiment progresser, vous n’avez pas besoin de conditions parfaites – mais de formats flexibles, d’une planification intelligente et d’une dose de persévérance. Et – qu’il s’agisse d’une application d’apprentissage ou d’une IA : si vous utilisez les outils numériques de manière réfléchie, vous vous créez un soutien efficace dans votre apprentissage quotidien.
Entre les projets à rendre, les entretiens avec les clients et les obligations privées, il faut aussi assurer une formation continue ? Pour de nombreux professionnels, cela semble être une tâche supplémentaire presque insurmontable. Et pourtant, la pratique montre que c’est possible – si le cadre, les formats et la motivation sont adaptés.
Pourquoi la formation professionnelle continue peut-elle réussir en parallèle d’un emploi à temps plein
De nombreuses personnes désireuses d’apprendre ne se heurtent pas à la question de savoir si, mais plutôt à celle de savoir comment. La formation continue ne se déroule pas dans le vide, mais au cœur de la vie. C’est précisément là qu’intervient une conception de la formation continue orientée vers l’avenir : Elle prend en compte le quotidien des personnes et crée des structures flexibles qui s’adaptent au rythme professionnel et privé.
Trois leviers pour un apprentissage réussi
Que ce soit entre deux réunions ou le soir sur le canapé, ces trois leviers montrent ce qui est important pour réussir à apprendre au quotidien au travail :
- Microlearning plutôt que séminaire marathon
Moins, c’est souvent plus. L’apprentissage en petites portions bien dosées est plus facile à intégrer dans la vie quotidienne, que ce soit en déplacement, pendant les pauses ou après le travail. Les unités d’apprentissage numériques, indépendantes du temps, misent sur l’autodirection et la mise en pratique immédiate. - Apprentissage par les pairs plutôt qu’en mode solitaire
Ensemble, c’est mieux : les communautés d’apprentissage – qu’elles soient numériques ou sur place – favorisent la motivation, l’échange et l’engagement. De nombreuses offres Anavant sont accompagnées de formats de groupe, d’un soutien par les pairs ou de projets axés sur la pratique. - Structure plutôt que spontanéité
La planification est particulièrement payante lors de la préparation d’un examen. Apprendre à l’avance et de manière structurée permet de réduire le stress et d’augmenter considérablement les chances de réussite. Notre expérience le montre : Jusqu’à 90% de la réussite à un examen dépend de la préparation.
Apprendre plus intelligemment grâce à l’IA – numérique, individuel, efficace
L’intelligence artificielle n’est plus un sujet d’avenir, mais fait partie de l’apprentissage moderne. Les plateformes d’apprentissage intelligentes analysent les comportements d’apprentissage, identifient les lacunes de connaissances et proposent des contenus ou des révisions adaptés à chaque individu – au bon moment, dans le bon format. Il en résulte un parcours d’apprentissage personnalisé qui peut être intégré de manière flexible dans la vie quotidienne.
L’IA apporte également une aide ciblée lors de la préparation aux examens : par le biais de quiz de feedback automatisés, de contrôles de connaissances interactifs ou de la génération de questions proches de l’examen. En combinaison avec un accompagnement humain, cela donne un modèle d’apprentissage hybride qui allie efficacité et pertinence.
La boîte à outils pour la préparation des examens
Un apprentissage réussi n’est pas le fruit du hasard, mais le résultat de priorités claires et de routines bien pensées. Voici les principaux conseils tirés de la pratique :
- Travailler de manière ciblée: Utilisez les guides et les règlements d’examen comme fil conducteur.
- Répéter régulièrement: dix minutes par jour et par matière suffisent souvent à consolider les contenus.
- Traiter activement les questions: Rédigez des résumés, des fiches ou vos propres questions d’examen.
- Créer un lien avec la réalité: Suivez l’actualité – de nombreux contenus ont des liens avec le monde réel.
- Planifier les périodes d’apprentissage: les vacances peuvent également être utilisées de manière ciblée – avec des objectifs d’apprentissage clairs et réalistes.
- N’oubliez pas de vous organiser: Préparez les aides à l’avance – et réservez votre hébergement à l’avance afin d’arriver détendu le jour de l’examen.
Et le plus important pour la fin : persévérer dans cette voie. Ne pas abandonner. Les phases difficiles font aussi partie du processus.
Conclusion : intégrer dans la vie quotidienne – plutôt que d’attendre le moment parfait
La formation continue n’est pas une tendance, mais un moteur de transformation. Elle allie vision et quotidien et ouvre des opportunités – tant pour les professionnels que pour les entreprises. La formation de Employé(e) de commerce technique avec brevet fédéral Brevet professionnel offre le cadre idéal : modulaire, flexible et connectable.
👉 Le calendrier actuel des examens professionnels fédéraux 2026 est disponible en ligne sur www.anavant.ch.